டிபிஎம்எஸ்ஸில் பொதுமைப்படுத்தல் மற்றும் சிறப்புக்கு இடையிலான வேறுபாடு
உள்ளடக்கம்
பொதுமைப்படுத்தல் மற்றும் நிபுணத்துவம் ஆகிய இரண்டு சொற்களும் மிகவும் பொதுவானவை பொருள் சார்ந்த தொழில்நுட்பம், மேலும் அவை பயன்படுத்தப்படுகின்றன டேட்டாபேஸ் அதே அம்சங்களுடன். பொதுமைப்படுத்தலுக்கான வேறுபாடுகளை நாம் புறக்கணித்து, குறைந்த நிறுவனங்கள் அல்லது குழந்தை வகுப்புகள் அல்லது உறவுகள் (டிபிஎம்எஸ் அட்டவணைகள்) ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான ஒற்றுமையை ஒப்புக் கொள்ளும்போது ஒரு உயர்ந்த நிறுவனத்தை உருவாக்குகிறது. இருப்பினும், நாங்கள் சென்றபோது சிறப்பியல்புகள், இது குறைந்த நிறுவனங்களை உருவாக்க ஒரு உயர்ந்த நிறுவனத்தை சிதறடித்தது, பின்னர் அந்த குறைந்த நிறுவனங்களுக்கிடையிலான வேறுபாடுகளைக் கண்டுபிடிப்போம்.
பொதுமைப்படுத்தல் மற்றும் நிபுணத்துவம் ஆகியவை ஒருவருக்கொருவர் நேர்மாறாக இருக்கின்றன. மேலும், ஒப்பீட்டு விளக்கப்படத்தின் உதவியுடன் பொதுமைப்படுத்தல் மற்றும் நிபுணத்துவம் ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகளைப் பற்றி விவாதிப்போம்.
- ஒப்பீட்டு விளக்கப்படம்
- வரையறை
- முக்கிய வேறுபாடுகள்
- முடிவுரை
ஒப்பீட்டு விளக்கப்படம்
ஒப்பீட்டுக்கான அடிப்படை | பொதுமைப்படுத்தலுக்கான | விசேடம் |
---|---|---|
அடிப்படை | இது ஒரு கீழ்நிலை முறையில் தொடர்கிறது. | இது மேல்-கீழ் முறையில் தொடர்கிறது. |
விழா | பொதுமயமாக்கல் ஒரு புதிய நிறுவனத்தை உருவாக்க பல நிறுவனங்களின் பொதுவான அம்சங்களை பிரித்தெடுக்கிறது. | பிரித்தல் நிறுவனத்தின் சில அம்சங்களை மரபுரிமையாகக் கொண்ட பல புதிய நிறுவனங்களை உருவாக்க நிபுணத்துவம் ஒரு நிறுவனத்தை பிரிக்கிறது. |
நிறுவனங்கள் | உயர் நிலை நிறுவனம் கீழ் நிலை நிறுவனங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். | உயர் நிலை நிறுவனத்திற்கு கீழ் நிலை நிறுவனங்கள் இருக்காது. |
அளவு | பொதுமைப்படுத்தல் ஒரு திட்டத்தின் அளவைக் குறைக்கிறது. | நிபுணத்துவம் ஒரு திட்டத்தின் அளவை அதிகரிக்கிறது. |
விண்ணப்பம் | நிறுவனங்களின் குழுவில் பொதுமைப்படுத்தல் நிறுவனங்கள். | ஒரு நிறுவனத்தில் நிபுணத்துவம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. |
விளைவாக | பொதுமைப்படுத்தல் பல நிறுவனங்களிலிருந்து ஒற்றை நிறுவனத்தை உருவாக்குகிறது. | ஒரு நிறுவனத்திலிருந்து பல நிறுவனங்களை உருவாக்குவதில் சிறப்பு முடிவுகள். |
பொதுமைப்படுத்தலின் வரையறை
பொதுமைப்படுத்தலுக்கான, எந்தவொரு தொடர்புடைய திட்டத்தையும் வடிவமைக்கும்போது இந்த சொல் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. வடிவமைத்தல் ஒரு வருமானத்தில் இருந்தால் கீழிருந்து மேல் அது பொதுமைப்படுத்தல் என இடம்பெறுகிறது. ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க கண்டுபிடிக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் சில ஒத்த அம்சங்களைப் பகிர்ந்து கொண்டால், அவை ஒன்றிணைக்கப்பட்டு ஒரு உயர்-நிலை நிறுவனத்தை உருவாக்குகின்றன.
பொதுமைப்படுத்தலில், சில கீழ் நிலை நிறுவனங்கள் பொதுவான சில குணாதிசயங்களைக் கொண்டிருந்தால், அவை ஒரு புதிய உயர் மட்ட நிறுவனத்தை உருவாக்குவதற்கு ஒன்றிணைக்கப்படுகின்றன, அவை சில நிறுவனங்களுடன் மேலும் இணைந்து புதிய உயர் மட்ட நிறுவனத்தை உருவாக்குகின்றன. பொதுமைப்படுத்தலில், எந்த கீழ் மட்ட நிறுவனமும் இல்லாமல் ஒருபோதும் ஒரு உயர் மட்ட நிறுவனம் இருக்க முடியாது.
பொதுமைப்படுத்தல் எப்போதுமே ஒரு குழு நிறுவனங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் மேலோட்டமாகப் பார்த்தால் அது தெரிகிறது குறைக்க ஒரு திட்டத்தின் அளவு.
பொதுமைப்படுத்துதலுக்கான உதாரணத்தைப் பற்றி விவாதிப்போம். சில தளபாடங்களுக்கு பெயரிடுமாறு நான் உங்களிடம் கேட்டால், சொல்வது பொதுவானது ஆய்வு அட்டவணை, உணவருந்தும் மேசை, கணினி அட்டவணை, ஆர்ம்சேர், மடக்கும் நாற்காலி, அலுவலக நாற்காலி, இரட்டை படுக்கை, ஒற்றை படுக்கை மற்றும் பட்டியல் அவ்வாறு உள்ளது.
இப்போது, இந்த தளபாடங்களை நாங்கள் பொதுமைப்படுத்துவோம், இங்கே, ஆய்வு அட்டவணை, டைனிங் டேபிள், கம்ப்யூட்டர் டேபிள், அனைத்தும் ஒரு வகையான அட்டவணை எனவே, இந்த நிறுவனங்களை ஒரு புதிய உயர் மட்ட நிறுவனத்திற்கு பொதுமைப்படுத்துவேன் மேசை. நிறுவனங்கள் நாற்காலி, மடிப்பு நாற்காலி, அலுவலக நாற்காலி போன்றவை ஒரு வகையான நாற்காலி, எனவே அவை ஒரு புதிய உயர் மட்ட நிறுவனத்தை உருவாக்குகின்றன நாற்காலி. நிறுவனம் இரட்டை படுக்கை, ஒற்றை படுக்கை இணைந்து உயர் நிலை நிறுவனத்தை உருவாக்குகிறது படுக்கை. இப்போது, எங்களிடம் மூன்று உயர் மட்ட நிறுவன அட்டவணை, நாற்காலி மற்றும் படுக்கை உள்ளது, அவை ஒரு புதிய உயர் மட்ட நிறுவனத்தை உருவாக்க மேலும் இணைக்கப்படலாம் மரச்சாமான்கள்.
தளபாடங்கள் நிறுவனம் என்பது நாம் மேலே விவாதித்த அனைத்து நிறுவனங்களின் பொதுவான நிறுவனமாகும்.
சிறப்பு வரையறை
விசேடம் ஒரு வடிவமைப்பு செயல்முறை ஆகும் மேல்-கீழ் முறை. நிபுணத்துவம் பொதுமைப்படுத்தலுக்கு நேர் எதிரானது. நிபுணத்துவத்தில், பல கீழ் நிலை நிறுவனங்களை உருவாக்க ஒரு நிறுவனத்தை பிரிக்கிறோம். புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட இந்த கீழ் நிலை நிறுவனங்கள் உயர் மட்ட நிறுவனங்களின் சில அம்சங்களைப் பெறுகின்றன.
ஒரு உயர் மட்ட நிறுவனம் மேலும் பிரிக்கப்படாமல் போகலாம், எனவே, அதற்கு எந்த கீழ் நிலை நிறுவனமும் இல்லாமல் இருக்கலாம். நிபுணத்துவம் எப்போதும் ஒரு நிறுவனத்தில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் மேலோட்டமாகப் பார்த்தால், அது ஒரு திட்டத்தின் அளவை அதிகரிக்கிறது.
லெட்டஸ் ஒரு உதாரணத்தின் உதவியுடன் நிபுணத்துவம் பற்றி விவாதிக்கிறார். ஒரு நிறுவனத்தை எடுத்துக்கொள்வோம் விலங்குகள் மற்றும் அதில் சிறப்பு விண்ணப்பிக்கவும். நிறுவனம் விலங்கு மேலும் சிந்தப்படலாம் நீர்நில, ஊர்வன, பறவைகள், பாலூட்டிகள் பட்டியல் நீளமானது, ஆனால் நிபுணத்துவத்தை விளக்குவதற்கு இதுவே போதுமானது.
இப்போது ஒரு நிறுவன நீர்வீழ்ச்சியை மேலும் பிரிக்கலாம் முதலை, முதலை, தவளைநிறுவன ஊர்வன பிரிக்கிறது பாம்பு, பல்லி. நிறுவன பறவையை பிரிக்கலாம் குருவி, புறா, கிளி. பாலூட்டிகளை a க்கு கொட்டலாம் புலி, சிங்கம், யானை.சிறப்பு என்பது ஒரு திட்டத்தின் அளவை அதிகரிக்கும் நிறுவனத்தின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கிறது.
- பொதுமைப்படுத்துதலுக்கும் நிபுணத்துவத்திற்கும் இடையிலான அடிப்படை வேறுபாடு என்னவென்றால், பொதுமைப்படுத்தல் என்பது ஒரு கீழ்நிலை அணுகுமுறை. இருப்பினும், சிறப்பு என்பது ஒரு மேல்-கீழ் அணுகுமுறை.
- ஒரு புதிய நிறுவனத்தை உருவாக்க சில பொதுவான பண்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் அனைத்து நிறுவனங்களையும் பொதுமைப்படுத்தல் கிளப். மறுபுறம், ஸ்பெஷலைசேஷன் ஒரு நிறுவனத்தை பல புதிய நிறுவனங்களை உருவாக்கியது, அவை சிதறிய நிறுவனத்தின் சில பண்புகளை மரபுரிமையாகக் கொண்டுள்ளன.
- பொதுமைப்படுத்தலில், ஒரு உயர்ந்த நிறுவனம் சில குறைந்த நிறுவனங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், அதேசமயம், நிபுணத்துவத்தில், ஒரு உயர்ந்த நிறுவனம் எந்தவொரு குறைந்த நிறுவனத்தையும் கொண்டிருக்கக்கூடாது.
- பொதுமைப்படுத்தல் ஸ்கீமாவின் அளவைக் குறைக்க உதவுகிறது, அதேசமயம் நிபுணத்துவம் எதிர்மாறாக இருக்கிறது, இது நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கிறது, இதன் மூலம் ஒரு திட்டத்தின் அளவை அதிகரிக்கிறது.
- பொதுமயமாக்கல் எப்போதும் நிறுவனங்களின் குழுவிற்குப் பயன்படுத்தப்படும், அதேசமயம் ஒரு நிறுவனத்தில் சிறப்பு எப்போதும் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
- பொதுமைப்படுத்தல் ஒரு ஒற்றை அமைப்பை உருவாக்குகிறது, அதேசமயம் சிறப்பு பல புதிய நிறுவனங்களை உருவாக்குகிறது.
முடிவுரை:
பொதுமைப்படுத்தல் மற்றும் நிபுணத்துவம் இரண்டும் வடிவமைத்தல் நடைமுறைகள் மற்றும் ஒரு திட்டத்தை வடிவமைக்க இரண்டும் சமமாக முக்கியம். எந்த ஒன்றைப் பயன்படுத்துவது பயனரின் தேவையைப் பொறுத்தது.