பிரதிநிதித்துவம் மற்றும் அதிகாரமளித்தல்
உள்ளடக்கம்
- பொருளடக்கம்: பிரதிநிதித்துவம் மற்றும் அதிகாரமளித்தல் இடையே வேறுபாடு
- பிரதிநிதித்துவம் என்றால் என்ன?
- அதிகாரமளித்தல் என்றால் என்ன?
- முக்கிய வேறுபாடுகள்
பிரதிநிதித்துவம் மற்றும் அதிகாரமளித்தல் என்பது சிறந்த மேலாளர்களுக்கு முக்கியமான மேலாண்மை கருவிகள். அமைப்பு அல்லது நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்கள் மற்றும் பணிகளை முறையாக அடைய தலைவர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் பயன்படுத்தும் நிர்வாகத்தின் கருத்துக்கள் இவை. பிரதிநிதித்துவம் மற்றும் அதிகாரமளித்தல் இரண்டும் பணியாளர் நிர்வாகத்துடன் செயல்படுகின்றன, ஆனால் ஒருவருக்கொருவர் வேறுபடுகின்றன. ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட பணியாளருக்கும் பணிகள் மற்றும் கடமைகளை ஒதுக்கி, என்ன செய்ய வேண்டும், எப்போது செய்ய வேண்டும் என்பதைக் குறிப்பிடுவதன் மூலம் பணியாளர் நிர்வாகத்தை பிரதிநிதித்துவம் குறிக்கிறது. மறுபுறம், அதிகாரமளித்தல் என்பது நிர்வாகத்தின் கருவியாகும், இதில் மேலாளர்கள் அமைப்பின் குறிக்கோள்களை அடைய முடிவெடுப்பதற்கான அதிகாரத்தை ஊழியர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பதன் மூலமும், இதனால் பணியாளர்களை பொறுப்புணர்வுடனும் பொறுப்பாளர்களாகவும் ஆக்குவார்கள். அமைப்பு மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட மேலாளர்கள் / தலைவர்களின் அணுகுமுறையைப் பொறுத்து இரண்டு நுட்பங்களும் வெவ்வேறு நிறுவனங்களில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. சில மேலாளர்கள் அதிகாரம் மற்றும் அதிகாரத்தை இழக்க நேரிடும் என்ற அச்சம் இருப்பதால், அதிகாரமளித்தல் தொடர்பான பிரதிநிதிகளை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள்.
பொருளடக்கம்: பிரதிநிதித்துவம் மற்றும் அதிகாரமளித்தல் இடையே வேறுபாடு
- பிரதிநிதித்துவம் என்றால் என்ன?
- அதிகாரமளித்தல் என்றால் என்ன?
- முக்கிய வேறுபாடுகள்
- வீடியோ விளக்கம்
பிரதிநிதித்துவம் என்றால் என்ன?
ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட பணியாளருக்கும் பணிகள் மற்றும் கடமைகளை ஒதுக்கி, என்ன செய்ய வேண்டும், எப்போது செய்ய வேண்டும் என்பதைக் குறிப்பிடுவதன் மூலம் பணியாளர் நிர்வாகத்தை பிரதிநிதித்துவம் குறிக்கிறது. பிரதிநிதித்துவப்படுத்துதல் என்பது மற்றவர்களுக்கான பிரதிநிதியாக இருப்பதற்கு ஒருவரை நியமிப்பது அல்லது தேர்ந்தெடுப்பது. பிரதிநிதித்துவம் பின்தொடர்பவர்களை உருவாக்குகிறது. பிரதிநிதித்துவத்தில் ஊழியர்கள் ஒவ்வொரு செயலுக்கும் மேலாளர் அல்லது தலைவரை முற்றிலும் சார்ந்து இருக்கிறார்கள், இதனால் அவர்களின் நம்பிக்கையில் அதிக ஊக்கமில்லை. பிரதிநிதிகளில் ஒவ்வொரு நல்ல அல்லது கெட்டவற்றுக்கும் தலைவர் அல்லது மேலாளர் மட்டுமே பொறுப்பு.
அதிகாரமளித்தல் என்றால் என்ன?
அதிகாரமளித்தல் என்பது நிர்வாகத்தின் கருவியாகும், இதில் மேலாளர்கள் அமைப்பின் குறிக்கோள்களை அடைய முடிவெடுக்கும் சக்தியைக் கொண்டிருப்பதற்கு ஊழியர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பதன் மூலமும், இதனால் பணியாளர்களை பொறுப்புணர்வுடனும் பொறுப்பாளர்களாகவும் ஆக்குகிறார்கள். அதிகாரம் அளிப்பது என்பது உங்கள் அதிகாரங்களையும் அதிகாரத்தையும் வேறு ஒருவருக்கு வழங்குவதாகும். அதிகாரமளித்தல் பெரும்பாலும் தலைவர்களை உருவாக்குகிறது. அதிகாரமளித்தல் ஊழியர்களின் நம்பிக்கை அளவை மேம்படுத்துகிறது. அதிகாரமளிப்பதில், சக்தி பங்குதாரர்கள் அனைவருக்கும் ஒவ்வொரு நல்ல அல்லது கெட்டவற்றுக்கும் பொறுப்பு.
முக்கிய வேறுபாடுகள்
- ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட பணியாளருக்கும் பணிகள் மற்றும் கடமைகளை ஒதுக்கி, என்ன செய்ய வேண்டும், எப்போது செய்ய வேண்டும் என்பதைக் குறிப்பிடுவதன் மூலம் பணியாளர் நிர்வாகத்தை பிரதிநிதித்துவம் குறிக்கிறது. மறுபுறம், அதிகாரமளித்தல் என்பது நிர்வாகத்தின் கருவியாகும், இதில் மேலாளர்கள் அமைப்பின் குறிக்கோள்களை அடைய முடிவெடுப்பதற்கான அதிகாரத்தை ஊழியர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பதன் மூலமும், இதனால் பணியாளர்களை பொறுப்புணர்வுடனும் பொறுப்பாளர்களாகவும் ஆக்குவார்கள்.
- ஒரு மேலாளர் அல்லது தலைவராக, குறுகிய காலத்தில் அதிகாரமளித்தல் என்பது உங்களுக்கு அதிக வேலை, அதே நேரத்தில் பிரதிநிதித்துவம் குறுகிய காலத்தில் உங்களுக்கு குறைவான வேலை.
- ஒரு மேலாளர் அல்லது தலைவராக, நீண்ட காலத்திற்கு அதிகாரமளித்தல் என்பது உங்களுக்கு குறைந்த வேலை, அதே நேரத்தில் பிரதிநிதித்துவம் உங்களுக்கு நீண்ட கால வேலை.
- பிரதிநிதித்துவத்தின் மூலோபாயத்தை கடைப்பிடிக்கும்போது, நீங்கள் தலைமைத்துவ செயல்பாட்டின் மையத்தில் இருப்பீர்கள், அதே சமயம் அதிகாரமளித்தல் விஷயத்தில் வேறொருவர் தலைமை நடவடிக்கைகளின் மையத்தில் இருக்கிறார்.
- அதிகாரமளித்தல் பெரும்பாலும் தலைவர்களை உருவாக்குகிறது, மறுபுறம் பிரதிநிதித்துவம் பின்தொடர்பவர்களை உருவாக்குகிறது.
- பிரதிநிதித்துவப்படுத்துதல் என்பது மற்றவர்களுக்கான பிரதிநிதியாக இருப்பதற்கு ஒருவரை நியமிப்பது அல்லது தேர்ந்தெடுப்பது. அதே நேரத்தில், அதிகாரம் அளிப்பது என்பது உங்கள் அதிகாரங்களையும் அதிகாரத்தையும் வேறு ஒருவருக்கு வழங்குவதாகும்.
- சில மேலாளர்கள் அதிகாரம் மற்றும் அதிகாரத்தை இழக்க நேரிடும் என்ற அச்சம் இருப்பதால், அதிகாரமளித்தல் தொடர்பான பிரதிநிதிகளை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள்.
- பிரதிநிதித்துவத்தில், அதிகாரம் அல்லது அதிகாரம் ஒரு கையில் உள்ளது, அதே சமயம் அதிகாரம் அல்லது அதிகாரம் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களிடையே பிரிக்கப்படுகிறது.
- அதிகாரமளிப்பில் இருக்கும்போது ஒவ்வொரு நல்ல அல்லது கெட்டவற்றுக்கும் தலைவர் அல்லது மேலாளர் மட்டுமே பொறுப்பு, அதிகார பங்குதாரர்கள் அனைவருக்கும் ஒவ்வொரு நல்ல அல்லது கெட்டவற்றுக்கும் பொறுப்பு.
- அதிகாரமளித்தல் ஊழியர்களின் நம்பிக்கை அளவை மேம்படுத்துகிறது, ஆனால் பிரதிநிதித்துவத்தில் ஊழியர்கள் ஒவ்வொரு செயலுக்கும் மேலாளர் அல்லது தலைவரை முற்றிலும் சார்ந்து இருக்கிறார்கள், இதனால் அவர்களின் நம்பிக்கையில் அதிக ஊக்கமில்லை.
- வரையறுக்கப்பட்ட எதிர்பார்ப்புகள் பிரதிநிதித்துவத்தில் தேவை, ஆனால் அதிகாரமளித்தல்.
- பகிர்வு மதிப்புகள் மற்றும் பகிரப்பட்ட சக்தி ஆகியவை அதிகாரமளிப்பதில் தேவை, ஆனால் பிரதிநிதிகள் விஷயத்தில் இல்லை.
- ஒரு பணியாளராக, அதிகாரமளித்தல் விஷயத்தில் உங்கள் சொந்த பொது அறிவை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் பிரதிநிதித்துவ விஷயத்தில் அல்ல.
